La France, championne des nouvelles technologies médicales
VIDÉO - Cœur artificiel, micro robots, imagerie médicale… Les scientifiques de l'Hexagone multiplient les inventions qui révolutionnent la médecine mondiale.
L'implantation, mi-décembre, du premier cœur artificiel complet, créé par la société Carmat, est une réussite entièrement française. Et c'est loin d'être la seule dans les technologies médicales. La France y compte plusieurs champions en herbe.
«Les technologies médicales sont au carrefour de deux domaines où la France a toujours brillé: la médecine bien sûr, et l'ingénierie, où les Français ont aussi une excellente réputation. D'où l'éclosion d'un nouveau secteur de pointe», explique Bertin Nahum, PDG de Medtech, la société montpelliéraine qui a inventé le robot Rosa de chirurgie mini-invasive. C'est un domaine dans lequel la French touch fait merveille, comme dans celui des implants chirurgicaux et orthopédiques, avec des entreprises comme Medicrea, Spineguard, Spineway, Vexim, Spinevision ou encore Implanet, qui a déjà vendu dans le monde 2000 implants novateurs du rachis.
Autre activité d'excellence, l'imagerie médicale. Bien après Guerbet, dont le Lipiodol -créé en 1926- est toujours un best-seller parmi les produits de contraste, Supersonic Imagine a développé et commercialise dans le monde un échographe révolutionnaire, tandis qu'EOS rencontre un succès parallèle dans la radiographie.
S'ils conçoivent leurs innovations dans l'Hexagone, la plupart des entrepreneurs innovants les construisent aussi sur place. «Nous fabriquons en France. C'est une force. Cela nous permet de bénéficier à la fois d'un outil industriel de très bonne qualité et de la proximité entre la recherche, le développement et la production, une condition clé pour améliorer sans cesse les produits», affirme Sacha Loiseau, directeur général de Mauna Kea Technologies.
Mais l'équation se complique quand il s'agit de vendre ces bijoux technologiques. Pour se positionner sur un marché mondial évalué à 200 milliards d'euros et en croissance de 6% par an, il faudrait pouvoir prendre appui sur son marché intérieur. Or, faute de crédits publics, «il est très difficile de vendre des produits à l'hôpital», reconnaît Sacha Loiseau qui n'a vendu l'an dernier qu'un seul appareil de micro-endoscopie en France, contre 76 à l'étranger. «L'État, par l'intermédiaire des CHU, pourrait être un formidable prescripteur d'innovation s'il jouait son rôle, estime Bertin Nahum en s'étonnant qu'il soit «plus facile d'obtenir des subventions que des commandes».
Un terreau de créativité
Sans parler du casse-tête pour faire entrer ces dispositifs novateurs dans une nomenclature figée. «Le système français ne rémunère pas l'innovation. Si nous créons un implant totalement nouveau, offrant un service médical unique, il faut se débrouiller pour le rattacher à une catégorie prédéfinie, sans possibilité d'obtenir un meilleur prix», déplore Denys Sournac, patron de Medicrea. Ce fabricant d'implants pour la colonne vertébrale réalise donc toute sa marge à l'export. «La France reste un terreau de créativité mais n'est pas un marché qui nous permet de vivre», indique le dirigeant qui constate le rachat ou l'exil de ses concurrents aux États-Unis.
Peu à peu, les autorités prennent conscience des freins imposés à ce secteur qui emploie déjà 45.000 salariés. Arnaud Montebourg, ministre du Redressement productif, a affirmé sa volonté que les acheteurs publics préfèrent les produits français et la filière des dispositifs médicaux fait partie des 34 plans de «reconquête industrielle» lancés en 2013.
Pour les premières étapes de la vie de ces start-up, «les aides fiscales et les subventions sont plutôt opérants en France, même si des améliorations sont nécessaires», estime Bertin Nahum. Et, sur les marchés financiers, les «medtechs» françaises s'en sortent bien. Quatre des douze dernières introductions en Bourse dans ce secteur concernaient des entreprises françaises. Ces dernières ont levé 32 millions d'euros, indique le cabinet Ernst & Young.
Passer à la taille supérieure et se mettre à l'abri d'un rachat par un groupe étranger est plus compliqué. «Pour devenir leader mondial, il faut être capable de lever 100 millions d'euros ou plus pour établir des ponts en Asie ou en Amérique du Sud ou racheter une société du secteur», rappelle Antoine Papiernik, partenaire de la société de capital-risqueur Sofinnova, dont la société CoreValve a été cédée en 2009 à l'américain Medtronic. Des financements difficiles à trouver pour les start-up médicales françaises. À moins que le gouvernement n'entende leur appel et n'incite assureurs et mutualistes à investir dans ce secteur risqué mais prometteur.
D'autres révolutions pour demain
Restaurer la vision, détruire les tumeurs ou réparer les artères: les projets en gestation dans les technologies médicales ont de quoi étonner. La plupart des jeunes pousses abordent seulement la phase de commercialisation à l'image de Crossject, inventeur d'un système d'injection sans aiguille, qui s'introduit en Bourse d'ici au 14 février.
Le traitement des yeux mobilise plusieurs start-up. C'est le cas d'EyeTechCare, inventeur d'un traitement du glaucome par ultrasons et de Pixium. En partenariat avec l'Institut de la vision, cette très jeune entreprise a créé un implant qui rend en partie la vue aux patients atteints de pathologies telles que la dégénérescence maculaire. À partir d'une caméra installée sur une paire de lunettes, la prothèse IRIS1 de Pixium traduit les images filmées en impulsions électriques envoyées à des électrodes posées sur la rétine, permettant au cerveau de percevoir de nouveau l'environnement.
Dans le domaine cardiovasculaire également, les innovations sont nombreuses, notamment dans l'écurie du fonds Truffle Capital qui couve Epygon (créateur d'une valve mitrale dite percutanée, posée sans chirurgie), Kardiosis (endoprothèse vasculaire, ou stent) et Kephalis (anneau mitral réglable). En association ou non avec des chimiothérapies, les technologies médicales visent aussi à soigner certains cancers. Theraclion cible ainsi les tumeurs par ultrasons. Et Nanobiotix, cotée depuis 2012, a développé NanoXray, un procédé à base de nanoparticules. Injectées dans une tumeur, celles-ci vont amplifier l'effet d'un traitement par radiothérapie.
VIDÉO - Comment fonctionne le cœur artificiel Carmat?
alherv
le
Nouvelle preuve que la véritable élite de la France ne se situe pas chez ses politicards...
M Céd
le
Des commentaires pour dire qu'évidemment, c'est le grand méchant Etat qui empêche toute expansion d'entreprises innovantes.
Pourtant il y a plusieurs points qui ne sont pas imputables à l'Etat. Ces entreprises sont très spécialisées. Elle occupent des marchés de niche chacune dans une fonction spécifique du corps humain. Aucune chance donc de les voir devenir des mastodontes. Il faudrait plutôt une entité qui chapeaute ces sociétés. On pourrait imaginer un groupement d'intérêt économique, ce qui aurait pour avantage de garder ces sociétés à l'abri d'un éventuel rachat par une société étrangère.
Peu voient aussi la grande frilosité des investisseurs. Ces sociétés cotées en Bourse pour certaines d'entre elles ont un profil très spéculatif assis en grande partie sur leur capacité à faire une découverte déterminante ou à réussir leur "pari" (la greffe réussi d'un coeur entièrement artificiel par exemple). Et même dans le cas d'un succès, les investisseurs restent frileux, car ces sociétés sont souvent très endettées (la R&D coûte cher pour un résultat aléatoire). Les investisseurs préfèrent peut-être les sociétés où les entreprises monétisent les renseignements que laissent les individus sur les réseaux sociaux. Le numérique c'est nettement plus "hype" n'est-ce pas ?